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고객의 소리(VOC)를 넘어서~
꽤 많은 분이 읽으셨던 이전 포스트 '제발! 제발 솔루션 기획은 고객에서 출발합시다.'를 보면 마치 우리회사가 고객의 소리를 왕 무시하는 후진적 회사라고 착각하실 수도 있을 듯합니다.
하지만, 확실한 것은 이 회사는 지금까지 제가 다녔던 3개의 회사 가운데 가장 VOC(Voice of Customer)를 열심히 조사하고, 정성껏 문서화하는 회사입니다. 저도 슬슬 내부 정보에 다가가면서 미국, 유럽 등의 VOC에 대한 분석자료들을 읽고 있습니다.
그러면, 이렇게 VOC의 중요성을 아는 회사임에도 고객에게 어필하는 제품을 만들기 어려운 것일까요? 아마 알면서도 못하기 때문이겠지요. 아는 것과 행동으로 옮기는 것은 차원이 다른 문제니까요. 하지만, 이것이 이유의 전부는 아닙니다. 저는 더 큰 이유가 있다고 봅니다. 바로, 고객의 소리가 전부가 아니기 때문이라는 것입니다.

사실, 제 블로그를 자주 읽어주시는 분들은 제가 '고객에서 시작해야한다.'고 누차 강조하면서도, '고객은 자신이 원하는 것이 무엇인지 모른다.'는 모순된 주장도 함을 발견하셨을 것입니다. 사실 저 스스로도 이 모순을 해결하고 싶었습니다.
그리고, 오늘 '고객의 소리가 옳으면서도, 옳지 않은' 개그콘서트의 같기道같은 이 문제를 정리해 봅니다.

VOC를 Gathering하기는 쉽지 않습니다. 그래도, 우리가 VOC를 잘 취합한다면, 고객으로부터 고객이 원하는 것에 대한 구체적인 정보를 얻어낼 수 있습니다. 이 VOC는 정말 중요한 정보입니다. 하지만 문제는 이렇게 획득한 VOC가 전부가 아니라는데 있습니다.
고객은 사람이기에 빠뜨리는 것이 있습니다. 그것도 대부분의 고객들은 중요한 내용을 공통적으로 빠뜨립니다.

그래서, 위의 그림과 같이 VOC는 진짜 고객의 Needs의 일부분만이 취합됩니다.
  1. the VOC : 고객이 원한다고 직접 말하는 것들
  2. Under the VOC : 너무나 기본적이어서, 고객이 미처 언급하지 않은것. 하지만 이것을 만족하지 못하면 고객은 화를 냄.
  3. Over the VOC : 고객이 미처 모르고 있는 요구사항. 창의적인 영역이기에 찾기 어려우나, 달성하면 고객이 WOW 하는 것들

이 세가지 영역을 고객의 소리(the VOC)로 동시에 다루어야 훌륭한 제품, 훌륭한 솔루션이 나오게 됩니다.
하지만, Under the VOCOver the VOC는 고객이 말해주지 않으니, 이를 어쩌면 좋을까요?
제 생각은 이렇습니다.

Under the VOC는 누적된 경험 특히 Trobling Shooting아니 FAQ, Failure story에서 도출해 낼 수 있습니다. 이것은 이미 시장에서 기본으로 통하는 속성들이므로, 찾는데 어려움은 없다고 봅니다. 오죽 기본이면 제공 안될 경우 '이것을 돈받고 팔아먹다니'라는 소리를 듣겠습니까?

Over the VOC는 정말 찾기 어려운 부분입니다. 이것을 찾아내기 위해서는, 창의적인 인재가 필요하고, 고객의 입장에서 고객을 앞서나가는 안목을 가진 인재가 필요합니다.
특히, Web 2.0에서 발견되는 링크의 속성인 Scale Free Network를 가능하게하는 loosely coupled node 또는 Hub 역할을 할 수 있는 인재 또는 Source를 찾아야 합니다. 즉, 해당 산업에 머물지 않고, 다른 산업, 다른 세계를 함께 볼 수 있는 안목이 있어야 Over the VOC를 찾아낼 수 있다고 봅니다.
몇일 전 회의에서 개발팀 간부 한분이 "디지털복합기 만드는 것에는 Web2.0이나 롱테일(Long Tail) 같은 것은 맞지 않다. 그것은 인터넷업체에서나 가능한 이야기다."라고 큰 소리로 말씀하시더군요. 이러한 배타적인 사고로는 Over the VOC 힘듭니다. 그런데, 주변의 간부들이 "이야, 자네 꽤 박식하군" 하면서 추켜주어서 저는 더 놀랐었습니다. 특정 분야를 넘어서서 박식한 것은 좋지만, 그것에서 시너지나 기회를 찾아내지 못하면 안타까운 일일 것입니다.
"디지털복합기와 롱테일이 전혀 다른 세계라고 볼 수만은 없는 이유가 있습니다"라고 왜 말하지 않았냐구요? 그자리에서 그런식으로 찬물 끼얹지 않고도 의도한 바를 관철할 수 있게 판을 먼저 만드는 것이 사회생활 아니겠습니까... ^^;

VOC와 숨겨진 2개의 추가 VOC를 찾아낸 후, 이것을 어떻게 기획에 적용하는지는 TOC사상을 살포시 적용하면 꽤 재밌어질 것이라 생각합니다.
(이 내용은 TOC를 이용한 VOC기반 상품기획 포스트에서 다룹니다.)

by 딸기우유 | 2007/02/24 23:07 | 마케팅 & 기획 | 트랙백(3) | 핑백(6) | 덧글(4)
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Tracked from Read & Lead at 2007/03/26 17:37

제목 : 입소문 마케팅과 쇼핑 중독이 만날 때
위키피디아와 사도 바울을 보고 있으면,네트워크 곳곳에 퍼져 있는 공력있는 초절정 고수들의 힘을 응용한 강력한 Word Of Mouth(입소문) 서비스를 만들어낼 수 있을 것 같다는 생각이 자주 든다.좀 더 구체적으로 들어가서, eCommerce site에서 WOMM(입소문 마케팅)을 제대로 할 수 있으려면 초절정 쇼핑고수들에게 초절정 쇼핑에 특화된 블로깅 툴을 제공하여 이들이 자신의 공력을 잘 표현할 수 있게 해주고 이들의 블로그가 네트워크 곳......more

Tracked from 좋은 기분 at 2007/05/06 08:12

제목 : 공부
고객의 소리(VOC)를 넘어서~예전 미곡 구매 행태 관련 CIU팀 자료를 얻었었는데실 판매 데이터와는 전혀 맞지 않는 자료였다.바이어가 산지, 작업장보다도 훨씬 시장에 대해 잘 알고 있다고는 하지만 사실 우리가 알고 있는 것은 '극히 일부분'마저 아닐지도 모른다.공부하자 공부.....more

Tracked from pOWER oF tOUCH at 2009/04/20 11:19

제목 : 고객의 소리를 찾아서..
어떤 종류의 기획을 할 때든지 제일 먼저 하는 일은 고객 요구사항 파악이다. 그런데 이 요구사항 파악이라는게 1. 고객이 이야기해 주는 사항과 2. 고객이 이야기해 주지 않는 사항 중에 2-1 말을 하지 않아도 당연히 고려될 것으로 생각해 이야기하지 않은 사항과 2-2더 나은 방법이 있지만 고객은 모르기 때문에 이야기하지 않은 사항이...more

Linked at 양군 블로그 : 고객 위에는 .. at 2007/08/12 00:13

... 업무가 있는데, 많은 경우 기존의 업무보다 우선순위가 높아지게 됩니다.그러면, 어떤 상황에서도 가장 높은 우선순위(priority)를 가지게 되는 업무는 어떤 것일까요?'고객의 긴급한 요청'이라고 말하신다면, 아직 아카데믹한 분이 분명합니다.회사에서 어떤 상황에서도 가장 높은 우선순위를 차지해버리는 일은 바로 임원보고 입니다. 벤처건 대기업이건, LG건 삼 ... more

Linked at 양군 블로그 : 내안의 솔루션.. at 2007/10/26 00:03

... refine이 되어가는 것을 느끼면서 자신감을 찾아가는 중입니다.지금 제가 제 스스로 돌리고 있는 솔루션 상품기획의 상위 프로세스는 아래와 같습니다.VOC(Voice of Customer)와 내외부의 아이디어를 취합/분석합니다.그것을 우리가 제공해야하는 UX(User Experience) Mission에 맞는지 비교분석하여 Filtering합니다 ... more

Linked at 양군 블로그 : VOC의 진실.. at 2007/12/08 02:37

... VOC(Voice of Customer)는 소중합니다.하지만, VOC로 접수된 것을 그대로 받아들일 수는 없습니다.접수된 VOC를 모두 반영하면 히트상품이 나올 것이라고 생각한다면 오산입니다.VOC는 사람이 제공하는 것이고, VOC를 처리하는 것 또한 사람입니다.그런 ... more

Linked at 양군 블로그 : Program.. at 2008/03/22 01:33

... 그 role을 하는 사람이 프로그램 매니저(Program Manager)라고 합니다.프로그램 매니저는 특정 엔진으로 만들수 있는 제품군의 시작에서 끝까지를 관리합니다. 부연설명하자면, VOC에서 필요한 feature를 뽑아내는 것부터, 제품(또는 제품군)이 개발되고 양산되어 시장에서 판매/서비스 되기까지의 모든 전략과 실행이 일관성있게 되도록 관찰하고 중재하는 역할 ... more

Linked at 양군 블로그 : Big Deal at 2009/04/09 01:01

... 냈습니다. 우리쪽 R&D는 다른 업무에 우선순위를 빼았겼고, 저는 이를 원복시키려고 상무님들에게 escalation을 여러번 해야했습니다. 게다가 정작 미국법인은 고객의 요구사항을 세부적으로는 모르고 있었습니다.씩씩거리며 이리저리 뛰어다니고, 수십통의 해외 conference call을 하면서 하나하나 답을 만들어갔습니다.그럼에도 불구하고 마지막 ... more

Linked at 양군 블로그 : 고객관점에서 .. at 2010/08/06 01:38

... 고객의 관점에서 제품을 만들고 팔아야 한다고 합니다. 백번 맞는 말입니다.하지만, 이것은 지식과 기술로 무장된 상태에서 의미 있는 말입니다.즉, 수많은 contents ... more

Commented by 은빛유성 at 2007/02/26 15:18
Over the VOC라..정말 찾기 힘든 분야이지요.
설령 찾더라도 다른 구성원들의 공감을 얻지 못하면 공허한 소리한 걸로 무산되어 버립니다.
이런 부분들을 어떻게 설명해서 적용하실지 기대됩니다.
Commented by wizmusa at 2007/03/05 02:10
이 글을 보고 떠오른 것이 있어 제 블로그에 글을 남겼습니다. 더불어 그림도 빌렸습니다. 주소는 http://www.mediamob.co.kr/wizmusa/Blog.aspx?ID=136734 입니다.
Commented by mindfree at 2007/03/25 13:38
현장에서 쉽지 않은 부분이죠. '은빛유성'님 말씀대로 다른 팀원들의 공감을 얻지 못하거나 설령 공감은 형성될 수 있다해도 그것이 '배보다 배꼽이 더 큰' 경우가 될 수도 있다는 우려도 나올 수 있죠.
직접 개발업무를 하지 않는 기획자의 입장에선 '니가 해봐' 같은 소리를 듣기도 합니다.. 흐흐.
Commented by 라니 at 2009/03/20 15:34
제가 마침 공부하던 VOC에 관한 내용이라 담아갑니다.
스크랩이 안되서 그림까지 함께 담아갑니다. 출저를 밝혀두었으니 오해없으시길 바래요-:)
그럼, 즐거운 하루 되세요-ㅎㅎ

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